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Workshop de Planeación Estratégica

$500.00

Workshop Planeación Estratégica (Balance Scorecard y Mapa Estratégico) de 3 hrs

Sabes cuales son los objetivos y estrategias más apropiadas para tu empresa? Domina las herramientas para entender, dar seguimiento, cumplir con la estrategia de tu empresa y más…

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Categoría:

Descripción

 
En este curso aprenderás a:
  • Comunicar hacia todo el personal los objetivos y su cumplimiento.
  • Redefinir la estrategia en base a resultados.
  • Traducir la visión y estrategias en acción.
  • Favorecer en el presente la creación de valor futuro.
  • Integrar la información de diversas áreas de negocio.
  • Mejorar los indicadores financieros.
  • Alinear la visión y la misión a la cultura
  • Enfocarte en los temas más importantes

El objetivo es que al finalizar ya puedas utilizarlo en tu vida diaria o laboral.

Duración 

3 hrs

Presencial

TEMARIO

1. Planeación Estratégica

  • 14 elementos indispensables que comprenden la planeación y el cuadro de Mando Integral 
  • Combinar los elementos para crear una organización de alto rendimiento 

2. Balance Scorecard (BSC)

  • Alinea a los empleados hacia la visión de la empresa.

  • Comunica hacia todo el personal los objetivos y su cumplimiento.

  • Redefine la estrategia en base a resultados.

  • Traduce la visión y estrategias en acción.

  • Favorece en el presente la creación de valor futuro.

  • Integra la información de diversas áreas de negocio.

  • Mejora los indicadores financieros.

3.Mapa Estratégico

El mapa estratégico ayuda a:

  • Comunicar la intención de la estrategia con claridad
  • Enfocarse en los temas más importantes
  • Alinear la visión y la misión a la cultura
  • Mostrar conexiones lógicas entre rendimiento y trabajo

4.Caso práctico

  • Definir tipo de empresa 
  • Definir misión, visión y valores
  • Establecer rutas estratégicas
  • Determinar resultados estratégicos
  • Definir BSC / Mapa Estratégico
  • Determinar medidas

INSTRUCTOR

Omar Abisaí Coronado

Coach Empresarial 

  • Más de 4 años en el paradigma ágil y 15 años en otros modelos de gestión de proyectos, programas y portafolios.
  • Desde 2011 se ha desempeñado como instructor en diferentes marcos de trabajo.
  • Coach de Agilidad Empresarial
  • Experiencia en el sector financiero, consultoría y de tercerización de servicios.
  • SAFe Agilist, SAFe Product Owner / Product Manager, Project Management Professional (PMP), Certified Projects Director (Level “A”), Certified Business Analysis Professional, Green Belt Six Sigma y Certified Associate in Project Management (CAPM).

 

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(55) 72 00 10 67 

Mándanos WhatsApp ó envíanos un correo:

oscar.palomar@go-productivity.com.mx

 

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