Descripción
En este curso aprenderás a:
- Comunicar hacia todo el personal los objetivos y su cumplimiento.
- Redefinir la estrategia en base a resultados.
- Traducir la visión y estrategias en acción.
- Favorecer en el presente la creación de valor futuro.
- Integrar la información de diversas áreas de negocio.
- Mejorar los indicadores financieros.
- Alinear la visión y la misión a la cultura
- Enfocarte en los temas más importantes
El objetivo es que al finalizar ya puedas utilizarlo en tu vida diaria o laboral.
Duración
3 hrs
Presencial
TEMARIO
1. Planeación Estratégica
- 14 elementos indispensables que comprenden la planeación y el cuadro de Mando Integral
- Combinar los elementos para crear una organización de alto rendimiento
2. Balance Scorecard (BSC)
Alinea a los empleados hacia la visión de la empresa.
Comunica hacia todo el personal los objetivos y su cumplimiento.
Redefine la estrategia en base a resultados.
Traduce la visión y estrategias en acción.
Favorece en el presente la creación de valor futuro.
Integra la información de diversas áreas de negocio.
Mejora los indicadores financieros.
3.Mapa Estratégico
El mapa estratégico ayuda a:
- Comunicar la intención de la estrategia con claridad
- Enfocarse en los temas más importantes
- Alinear la visión y la misión a la cultura
- Mostrar conexiones lógicas entre rendimiento y trabajo
4.Caso práctico
- Definir tipo de empresa
- Definir misión, visión y valores
- Establecer rutas estratégicas
- Determinar resultados estratégicos
- Definir BSC / Mapa Estratégico
- Determinar medidas
INSTRUCTOR
Omar Abisaí Coronado
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Coach Empresarial
- Más de 4 años en el paradigma ágil y 15 años en otros modelos de gestión de proyectos, programas y portafolios.
- Desde 2011 se ha desempeñado como instructor en diferentes marcos de trabajo.
- Coach de Agilidad Empresarial
- Experiencia en el sector financiero, consultoría y de tercerización de servicios.
- SAFe Agilist, SAFe Product Owner / Product Manager, Project Management Professional (PMP), Certified Projects Director (Level “A”), Certified Business Analysis Professional, Green Belt Six Sigma y Certified Associate in Project Management (CAPM).
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